化妝品OBM -- 共享品牌“核心競爭力”
OBM 是一個新的合作模式，基于原有的OEM/ODM基礎上，灌輸了品牌成功經營管理理念，并實施打通營銷及市場渠道為核心的整套服務模式，包括“核心技術”與“核心管理”，涉及產品研發(fā)、生產及運營品牌、支持、培訓等成功的系統(tǒng)完整復制，并提供一系列的解決方案。同時為合作者提供專業(yè)化的團隊培訓，將先進的創(chuàng)新理念與管理理念植入團隊的工作中，提升整個團隊的素質與戰(zhàn)斗力。
作為上海最早的具有現(xiàn)代管理水準的化妝品專業(yè)制造商之一，擁有多年化妝品研發(fā)、生產經驗底蘊、規(guī)?；a的管理優(yōu)勢、規(guī)范的硬件條件。我們是一家定位于OEM/ODM/OBM專業(yè)化經營的化妝品公司并一直致力于整合國際最先進的技術資源、管理資源、服務資源，結合自身品牌生產制造、產品策劃及銷售運作經驗，為廣大客戶品牌提供具備優(yōu)勢價值的產品和服務，幫助客戶取得領先競爭優(yōu)勢。
OBM具體包括：
- 市場調研：市場調研目標，觀察試驗，數(shù)據(jù)分析，研究報告
- 產品規(guī)劃：市場分析評估，產品線的計劃，產品定位，產品戰(zhàn)略
- 配方研發(fā)：配方試驗，配方調試，工藝設計，質量監(jiān)測
- 產品生產：打樣，包裝與生產，QA檢查，入庫
- 品牌戰(zhàn)略：品牌調研，品牌定位，品牌規(guī)劃，品牌管理
- 品牌文化：CI策劃，價值文化，形象文化，文化傳播
- 品牌設計：VI設計，形象設計，包裝設計，終端設計
- 品牌營銷：營銷戰(zhàn)略，市場競爭策略，營銷體系建設，市場推廣
- 配套培訓：管理輸出，教育輸出，架構與制度，模式與技巧
- 供應鏈營運：采購管理，計劃調控，物流支撐，售后保障
OBM業(yè)務流程：
業(yè)務流程